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中寧縣切實加強鄉鎮干部隊伍建設
2017-05-11 10:38   瀏覽次數:3888 【字號: 【收藏】 【打印】 【關閉】

  中寧縣切實加強鄉鎮干部隊伍建設

  

  中寧縣牢牢抓住鄉鎮干部這個關鍵因素,通過選優配強班子、用好用活干部,為推動鄉鎮建設和產業發展提供堅強組織保證。

  一是優化鄉鎮干部資源配置。在鄉鎮干部選拔任用中堅持做到“兩重視兩優先一交流”,即,重視基層的鮮明用人導向、重視選拔使用具有鄉鎮工作經歷的干部;鄉鎮領導班子缺額時,優先從鄉鎮工作時間較長或本鄉籍優秀干部中選拔,鄉鎮黨政正職人選,優先從具有鄉鎮領導崗位任職經歷的干部中選拔;根據鄉鎮干部工作經歷、任職經歷和專業特長,注重鄉鎮與鄉鎮、鄉鎮與部門之間的調整交流,使干部在不同崗位、不同環境中鍛煉成長、干事創業。2016年以來,全縣鄉鎮之間調整交流科級干部19名,鄉鎮與部門之間調整交流科級干部21名。

  二是加大鄉鎮干部培訓力度。合鄉鎮干部崗位職責要求和特點,以政治理論、政策法規、業務知識、產業技能、群眾工作方法等為主要內容,采取脫產培訓、集中輪訓、專題培訓、現場觀摩、網絡培訓等方式,有計劃、分批次對鄉鎮干部進行全員培訓,確保每名鄉鎮干部3年內至少參加一次不少于一周的理論或專業技能培訓,不斷提高鄉鎮干部的綜合素質。2016年以來,全縣各鄉鎮共培訓干部1100人次。

  三是加強鄉鎮干部管理考核。實行鄉鎮人鄉鎮管,注重鄉鎮干部平時管理考核,以日常工作任務、階段工作目標、出勤情況等為重點,嚴格考勤制度,有效解決部分鄉鎮干部作風漂浮、上進心不足、敬業精神不強等問題,促使干部作風轉變。加強鄉鎮干部工作實績考核,將工作壓力傳導至“神經末梢”,并將考核結果與干部選拔任用、評先評優、職稱評定、鄉鎮補貼發放等有機結合起來,充分發揮考核的激勵和懲戒作用。

  四是強化鄉鎮干部激勵保障。認真落實鄉鎮非領導職務配備、鄉鎮公務員職務與職級并行、鄉鎮干部工作補貼等制度,嚴格執行鄉鎮干部定期體檢、帶薪休假等有關規定,進一步激發鄉鎮干部活力,有效緩解鄉鎮干部身心壓力。加大表彰獎勵力度,將鄉鎮機關干部年度考核優秀等次比例提高到20%;對年度考核前3名的鄉鎮,干部年度考核優秀等次比例提高到25%。在開展優秀共產黨員、人民滿意公務員等先進人物評選活動時,優先向鄉鎮干部傾斜,切實增強鄉鎮干部的榮譽感和歸屬感。

  

  

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